Так ли необходимо выстраивать процессы снабжения

Качественные средства защиты, спецодежда и рабочая обувь в СПб могут быть приобретены у надежных поставщиков – например, в компании «Игрек». Специалисты такой фирмы помогут вам подобрать оптимальные комплекты. Однако разовых покупок недостаточно.

Отсутствие четких, упорядоченных процессов может привести к массе проблем на предприятии. Не учитывая необходимое количество и размеры конкретных предметов, вы можете столкнуться с массой проблем:

• излишками запасов защитных средств одного вида или комплектов одного размера;
• нехваткой необходимого;
• несоответствием размеров одежды;
• несоблюдением сроков годности.

В итоге будут тратиться огромные средства на то, что реально никак не будет использоваться. В то же время ваши сотрудники пострадают от отсутствия необходимых в работе вещей. Какие-то предметы будут возвращаться на склад до истечения срока годности, в то время как у других он истечет до приобретения замены.

Все это приведет не только к неудобству и дискомфорту для работников. Без нужных средств защиты они будут подвергаться опасности, угрожающей здоровью, а иногда – жизни. Кроме того, в отсутствие нормально налаженных процессов вы будете тратить слишком много времени на подбор и закупку спецсредств. Единожды установив и отладив процедуру поставок, вы сразу решите все озвученные выше проблемы.

Каким образом можно наладить поставки

Список необходимых в работе различных специалистов средств может быть чрезвычайно широк. Сюда входят:

• комбинезон рабочий;
• штаны;
• куртка;
• каска;
• перчатки;
• обувь;
• фартук;
• халат и т.д.

Что войдет в перечень необходимых для вашего предприятия вещей, должен решать специалист по охране труда или бригадир, в деталях знающий специфику работы. Возможно, они будут определять это вместе. В любом случае, необходимо назначить человека отвечающего за процесс.

На крупных предприятиях под такие обязанности создают отдельные должности. При этом всеми процессами занимается узкий специалист или целый отдел из профессионалов, отлично разбирающихся в их организации и координировании. Если компания невелика и не нуждается в отдельном работнике для поставок, можно заказать помощь сторонних консультантов. Они организуют процедуру поставок и подскажут, как ее поддерживать в дальнейшем.

Огромную помощь вам окажет специализированное программное обеспечение. В нем вы будете вести учет запасов спецсредств, а также бухгалтерский учет расходов на их приобретение. Так вся информация будет представлена наглядно – в виде таблиц и графиков. Главное же – это системность подхода и профессионализм на каждом этапе.